Бизнес-план

1.1. Концепция бизнес-идеи
1.2. Цели и задачи
1.3. Информация об участниках проекта
1.4. Основные экономические показатели проекта

Данный раздел предназначен, чтобы обозначить цели и задачи вашего бизнеса, текущую стадию реализации проекта, а также полученные выводы

2.1. Общая характеристика проекта
2.2. Общее описание деятельности
2.3. Текущая стадия реализации проекта

Содержит подробное концепции бизнеса, реализуемых товаров или услуг. Также здесь описывается текущее положение компании

3.1. Общая характеристика отрасли
3.2. Текущая ситуация на рынке
3.3. Прогнозная ситуация на рынке
3.4. Конкурентная среда

Один из самых важных разделов, направленный на изучение актуальности данного бизнеса. С одной стороны мы изучаем текущую конъюнктуру рынка, его емкость и динамику развития, наших конкурентов, с другой изучаем нашу целевую аудиторию, ключевые преимущества, причины нашего успеха на рынке

4.1. Целевая аудитория проекта
4.2. Прогноз объема продаж
4.3. Основные каналы продаж
4.4. Стратегия маркетинга

После изучения рынка, мы определяемся со стратегией продвижения компании, описывая конкретные каналы продаж, строим прогнозы, определяем наши ключевые преимущества, выбираем ценовую политику компании

5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
5.2. Структура управления проектом, кадровый состав
5.3. Календарный план реализации проекта

Одним из ключевых элементов любого бизнеса - команда. В данном разделе мы описываем штатное расписание, должностные обязанности и систему мотивации. Также здесь описываются бизнес-процессы, план работ по проекту

6.1. Местонахождение проекта
6.2. Технологический процесс
6.3. Описание поставщиков

Любая производственная компания должна понимать свои технологические процессы, необходимое оборудование, потребность сырья, запасов и т.д. В этих целях подробно изучается вопрос технологии производства, организация работы с контрагентами

7.1. Инвестиции
7.2. Исходные данные и допущения к финансовой модели
7.3. Отчет о прибылях и убытков
7.4. Отчет о движении денежных средств
7.5 Баланс
7.6. Анализ чувствительности
7.7. Показатели эффективности проекта

Пожалуй самый важный раздел бизнес-плана. Включает в себя расчет базовых финансовых отчетов - ОДДС, ОПиУ, баланс, и таких показателей, как рентабельность, окупаемость, точка безубыточности, NPV, IRR и т.д.

Любой бизнес ежедневно сталкивается с рисками, и важно заранее их предусмотреть, а также иметь конкретный план действий по пресечению данных рисков